优秀管理者是具有敬业精神和具有献身精神、具有责任心和使命感，接受企业的文化，担负起企业发展重担的人。优秀管理者的一些特征：

　　理解整个团队的职责，反复打磨自己的判断能力，能分辨出何为平庸、何为糟糕、何为优秀;

　　对自己的优点和劣势有自知之明，然后发挥自己的优势让团队更好的发展;

　　了解团队各个成员的目标，然后通过辅导、培训、或给予其他机会帮助他们达到目标;

　　明确地表达自己的信念和理由，而不仅仅只是简单说说;

　　为团队成员设立明确的目标，并时常给他们反馈意见;

　　从别人那里寻求反馈意见，并予以发扬或改正;

　　有远大的梦想，并能用一个清晰的图景来鼓舞他人;

　　让每个团队成员都感觉到你是个真诚体贴的人。

　　那么做一个优秀的管理者需要什么技能呢？以下八种，你具备吗？

　　1 优秀管理者必须乐于与人打交道

　　2 优秀管理者不必全能，但要会激励团队

　　3 对于优秀管理者，团队的实力，代表着你的能力

　　4 实践经验是优秀管理者最大的优势

　　5 对于优秀管理者，“为什么”比“怎么做”重要

　　6 优秀管理者不必强求优秀团队和人才之间有默契

　　7 不合格的人，优秀管理者会后悔没早点踢走他

　　8 众口难调，优秀管理者需要遵从内心

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